■人物简历

    卢志红 1962年生，浙江东阳人。重庆锦天集团董事长，重庆浙江商会副会长，重庆浙江企业联合会常务副会长，重庆市政协委员。入渝时间 8年。

    ■短信阐释直辖后的融合赋予了重庆新的商业文化。

    卢志红认为，直辖 10年，重庆商人与全国各地商人的广泛交融，使得重庆形成了新的商业文化。

    ■短信故事 1997年重庆刚直辖时，身在温州的卢志红就开始盘算：这个西部唯一的直辖市将得到怎样的优惠政策？将面临如何的发展    机遇？

    1998年，卢志红来到重庆。“印象最深的是重庆的确是个大农村，区与区之间还有不少菜地。”不过这次考察让卢志红放心了，“我    的预料没有错，按照重庆房地产市场当时的管理、施工水平，我自信能迅速获得成功。”

    上世纪80年代，第一代浙商曾通过摆地摊等方式在重庆创业。 1997年直辖后，第二代浙商携带资金，依靠管理、技术等方面的优势进入重庆。与卢志红一起到重庆投资的，包括广厦、华立、海宇等一大批浙江房地产企业。

    “最初接触重庆，感觉很多人的观念存在误区。”卢志红给记者讲了一个故事：自己初来重庆时，由于人手有限，将10万元交给大渡口一个材料商，并约定，我需要什么材料就直接去提货，“如果我是材料商，肯定会千方百计留住优质客户，但这位材料商却在10万元到手之后，卖了一批残次品给我。”

    “重庆直辖10年，随着外地商人大量进入重庆，加上本地商人不排外的性格，重庆新的商业文化正在形成。”卢志红说，重庆人耿直的    个性和特殊的人文环境让人觉得有安全感，因此自己把家安在了重庆，如今儿子回老家反而不习惯了。

    与卢志红一样，大部分在重庆创业、投资的浙商都选择了在重庆安家。诚泰的老板陈成宽能说一口流利的重庆话。有的浙商几天不吃火锅就不舒服。而浙商的孩子普遍会三种语言：浙江老家话、普通话、重庆话。但千叶老板叶定坎说，小孩的温州话并不灵光。